Глава 240.

Глава 240.

Хен Ву тоже разделял эту радость, хлопая в ладоши.

Но он не мог быть удовлетворен достигнутыми успехами.

Продукция двух компаний в настоящее время продавалась только в Корее, Америке, Японии и Китае.

У них было хорошее имя в других странах, вызывая большой интерес со стороны людей с потоком заказов.

Особенно в странах Юго-Восточной Азии и Европе, многие люди жаловались на домашнюю страницу «Ко. Вь. Мечта» о том, что компания не доступна в их странах.

Но это было невозможно, потому что члены участницы «Ко. Вь. Мечта» во Вьетнаме не могли удовлетворить поступающие заказы, даже если бы они управляли заводами в полном объеме. Другими словами, у них не было доступных готовых продуктов, даже если бы они хотели их продавать.

Вот почему все члены «Ко. Вь. Мечта» расширяли свои возможности, что заняло бы по меньшей мере несколько месяцев, чтобы справиться с потоком заказов.

Но Хен Ву думал далеко вперед. Он считал необходимым создать систему кооперативных органов в других странах для эффективной реализации продукции «Ко. Вь. Мечта».

Первая цель состояла в том, чтобы создать местные дочерние компании в Европе, а затем в Китае, Индии, России и Юго-Восточной Азии.

Самое главное — найти талантливых людей, которые хорошо управляли бы местными филиалами.

Хен Ву хотел выбрать местного наемного работника, чтобы занять должность генерального директора местной дочерней компании, если это возможно. Поэтому он по возможности прокручивал в голове эту мысль.

Как я могу найти талантливого человека на месте?

Но он не мог легко найти решение.

С другой стороны, не так уж и важно было в ближайшее время создавать местные филиалы. Ему требовалось много времени, чтобы расширить сеть продаж в другие страны, кроме Кореи, Америки и Японии.

Вместо этого он сосредоточился на «Ко. Вь. Мечта Blue».

Как и ожидалось, влияние специальной программы Корейского вещания было мощным. Как только программа была транслирована, Хен Ву был наводнен заказами, так как многие потребители стали уверены в качестве «Ко. Вь. Мечта Blue», а также продуктов «Ко. Вь. Мечта».

Если бы он заранее не нанял много людей, чтобы справиться с таким потоком заказов, он бы испытал большую путаницу, как и после запуска прошлой печальной компании.

Он всякий раз, когда это было возможно, давал Юхвану и Сонджонг резкое напоминание: — Если вы не хотите нарваться на неприятности, наймите заранее больше людей.

— Да, сэр.

К счастью, многие детские дома по всей стране рекомендовали своих выпускников, которые все были искренними и прилежными.

Конечно, были некоторые уволенные, которые часто пытались выслужиться перед менеджерами, включая Юхвана, вместо того, чтобы делать все возможное для компании.

Но это не представляло никакой головной боли, потому что их обычно отсеивали во время трехмесячной программы обучения по контракту без отрыва от производства.

Хен Ву уже собирался покинуть офис «Ко. Вь. Мечта», когда раздался неожиданный звонок от Сеульского вещания.

— Это продюсер Квон Ильгун из Сеульской телерадиокомпании. Я хотел бы поговорить с президентом «Ко. Вь. Мечта Blue». Могу я его у услышать?