Глава 313.

Глава 313.

Oрsung Business Group когда-то была крупнейшей компанией Кореи. Хотя было несколько компаний, которые были такими же крупными, как Oрsung, они не превзошли Oрsung с точки зрения стоимости и имиджа.

Но этого больше не было.

Самые престижные компании, которые представляли Корею на мировом рынке были созданы руками Чана Хен Ву.

По объему продаж Samryong Motors превзошла ПЛ. Это был крупнейший в мире автопроизводитель, выпускавший электромобили.

Хотя сейчас продавалось много автомобилей, работающих на бензине, автопроизводители больше не могли полагаться на двигатели внутреннего сгорания.

Соответственно, многие автопроизводители в России, Европе и Америке были вынуждены отказаться от топлива, чтобы внедрить двигатели Хен Ву для выживания.

Ani & Funny также была самой известной анимационной компанией Кореи.

Хотя в Корее было всего 900 сотрудников, общая численность персонала составляла 20 000 человек, когда были объединены сотрудники ее зарубежных филиалов в Китае, Индии и Вьетнаме.

Большую часть своих доходов Хен Ву тратил на образование и научные исследования. Около 80% детских садов по всей стране были построены на его деньги, а альтернативная средняя школа Хаеним включала в себя до 150 филиалов с 50 000 учащихся по всей стране.

Университет Синсунг открыл множество факультетов, включая научный, музыкальный косметический, а число студентов превысило 100 000 человек. Студенты иностранных филиалов, построенные во многих странах, насчитывали более миллиона человек.

Исследовательский центр ПЛ имел более 3 000 докторов наук, в дополнение к своим зарубежным исследовательским центрам.

Целью Хен Ву были не только инвестиции. Это было частью его конечной цели.

Университет Синсунг и исследовательский центр ПЛ ежегодно выпускали более тысячи патентов, полезных моделей и творческих работ. И Хен Ву активно помогал начинающим предпринимателям запускать уверенный бизнес.

В Исследовательском центре ПЛ было создано более 100 венчурных компаний, и 70% из них были готовы конкурировать на рынках со своими инновационными продуктами.

Что же касается «Ко. Вь. Мечта» Хен Ву, то он с самого начала не вмешивался в ее управление.

Он снизил свои доли в преуспевающих компаниях ниже 40% , чтобы вернуть им статус крупного акционера.

Таких компаний только в Корее насчитывалось более 3 000.

У Хен Ву также было большое количество компаний за рубежом, включая Бенгалию в Бангладеш.

Хен Ву подписал контракты не только с Бангладеш, но и с Таиландом, Вьетнамом и Индией и посадил коммерческие мангровые деревья вдоль их берегов.

Мангровые деревья производили не только кокосы, но и натуральный каучук.