Глава 671

Необыкновенный генийГлава 675 — Головная боль поставщиков (часть 1 из 2)

Купите мне кофе, или дайте мне чаевые, или…

Праздники Национального дня закончились, и наступил ноябрь. Этот период был периодом спада для розничной торговли.

Кто-то сказал, что ноябрь — паршивый месяц для розничных торговцев, потому что это конец года, который приносит деньги. Все усердно работали над выполнением своих годовых задач, и у них не было времени на походы по магазинам.

Кто-то сказал, что это потому, что все перерасходовали средства во время праздников Национального дня и Праздника середины осени и не имели свободных денег для покупок.

Были и такие, кто говорил, что в ноябре начинается зимний сезон, и люди не хотят выходить на улицу. Все они предпочитают оставаться дома, чтобы не замерзнуть. Эти оправдания не действовали на супермаркеты «Тай Хуа».

Даже когда погода была холодной, а в северо-восточных регионах шел снег, это не останавливало людей от желания делать покупки в супермаркетах «Тай Хуа». Причин было много. Одна из них заключалась в том, что товары, продаваемые в супермаркетах «Тай Хуа», были дешевле. Другая причина заключалась в том, что срок действия карт покупок, полученных 1 октября, истекает. Срок их действия составлял всего 50 дней. Если покупатели до сих пор не воспользовались карточками, срок их действия истечет. В супермаркетах Tai HuaSupermarkets было тепло, и даже если покупатели заходили в магазин за витринами, продавцы не прогоняли их. Продавцы все равно приветливо здоровались с ними, и покупатели чувствовали себя хорошо. Покупатели хотели просто провести время в супермаркетах, но в итоге они все равно что-то покупали. Поставщики супермаркетов «Тай Хуа» тоже были рады. У супермаркета «Тай Хуа» было всего 20 филиалов, но почему же продажи были такими хорошими?

Вначале Tai Hua Supermarkets предложил поставщикам жесткие условия, и поставщики были недовольны. Супермаркет «Тай Хуа» требовал кредитных условий и депозитов. Поставщикам все равно приходилось оплачивать рекламные акции и позволять Tai Hua Supermarket управлять ими. Они даже должны были оплачивать печать листовок.

Если бы супермаркет «Тай Хуа» не гарантировал, что их продукция будет быстро продаваться, и дал бы им хорошую цену, они бы обязательно согласились на эти условия.

Но сейчас все поставщики считали, что сделали правильный выбор, подписав контракт с супермаркетом «Тай Хуа». Объем поставок был большим, и это было хорошо для их бренда.

Когда поставщики приходили проверять свою продукцию в супермаркеты, они видели, что их товары аккуратно упакованы на полках. Это повышает привлекательность их продукции для покупателей. Посмотрите, как другие торговые центры и магазины выставляют свою продукцию. Там было грязно и неаккуратно. На полках даже была пыль, а отношение продавцов было ужасным. Никакие другие магазины не могли сравниться с супермаркетами Тай Хуа.

В конце месяца супермаркеты «Тай Хуа» урегулировали условия кредитования с поставщиками. Не было никаких задержек.

Но это был еще не конец. Заказов на второй месяц было больше, чем на первый. Супермаркеты «Тай Хуа» по-прежнему требовали, чтобы они поставляли свою продукцию раз в неделю. У поставщиков не было причин отклонять эту просьбу. Они не против отправлять товары каждый день, если продажи их продукции были отличными. Чем больше товаров они поставляли, тем больше зарабатывали.

Многие другие бренды заметили, что если этот рост продолжится, то к следующему году объем продаж супермаркета Tai Hua превысит годовой объем продаж предыдущего года. Они также получали больше заказов от более мелких розничных торговцев.